​INTERIM-MANAGEMENT

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Moderne Managementmethoden basieren letztlich auf der fundierten Fachkompetenz der Entscheider, welche einen nachhaltigen Unternehmenserfolg erst ermöglicht. Sowohl betriebswirtschaftliches wie auch technisches Prozessverständnis und nicht zuletzt die Empathie für alle Hierarchieebenen, sind Attribute, auf die es bei den weitreichenden Entscheidungsprozessen ankommt. In Führungsfunktionen ist es somit besonders bedeutsam, dass der Manager sein "Handwerk" versteht.

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Über 20 Jahre Tätigkeit in diversen Führungspositionen, verleihen mir die Expertise, diese Herausforderungen zu meistern und Ihnen wichtige Unterstützung in den folgenden Sektoren zu bieten:

 

• Normatives, strategisches und operatives Management in Energiewirtschaft, Telekommunikation und Bauwesen 

• Markteintritts-Strategien ausländischer Baufirmen

• Business Development

• Stakeholder-Management und Gremienreporting

• Controlling

• Key-Account-Management

• Investitionsplanung

• Turnkey-Lösungen

• Best Practice

• Sicherstellung von Personalführung, -qualifikation und -kapazität

• Strategischer und operativer Einkauf von Rohstoffen, Komponenten und Dienstleistungen

• Präqualifizierungsverfahren und Auditierung

• Performance Measurement, SWOT-Analysen, Prozesssteuerung 

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